2025年3月，当多地格力线下专卖店将牌号更换为“董明珠健康家”时，阛阓曾响起一派质疑的声息。这一记号性的改名，被视为格力电器一次果敢的计谋跃迁，却也伴跟着对其阛阓出息的审慎不雅望。

然则，只是三个月后，来自末端阛阓的数据，为这场转型写下了有劲的考语，龙套了通盘的质疑。究其根柢，这场看似冒险的转型之是以能连忙取得阛阓的积极恢复，其核心动能正源自格力对当下挥霍者需求的久了瞻念察与精确得志。

数据胜于雄辩：在质疑声中连忙崛起

短短几个月，这场计谋转型，便以雷霆之势交出了三份无可议论的答卷。

答卷一：计谋推动连忙，三个月开出近千家。

2025年3月，这场掩盖寰球的门店升级推敲全面开始。据格力电器官方公告败露，仅首月便有超600家门店完成形象焕新，其中旗舰店突破300家，构筑开始批健康生存体验核心。限制6月，“董明珠健康家”的足迹已遍布寰球近千家门店，平均逐日新增超10家。据悉，下半年，董明珠健康家将进入火箭模式，剑指3000家门店，最终向万店的宏伟打算迈进。

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答卷二：阛阓响应浓烈，单店平均功绩屡革命高。

首批升级门店中，近百家单月销售额突破亿元门槛。2025年五一黄金周成为好意思瞻念级考据窗口。寰球19家门店销售额突破百万，地域漫步横跨湖南（6家）、河北（2家）、江苏（2家）、山东（2家）及东北、佛山、贵州等十余省市。其中江西上饶多家新店三日狂揽520万元，广东揭阳莲下镇店以240万元登顶州里级销售冠军，河北石家庄体育南大街店亦斩获210万元——下千里阛阓与核心商圈同步引爆，印证了“董明珠健康家”的普适人命力。

答卷三：冰洗产品销售增长，带动销售结构健康化。

董明珠健康家对格力旗下非空调品牌销售带动彰着。格力全域养鲜雪柜凭借“细胞级保鲜”科技、热泵洗护机以“护衣更护肤”理念、风不吹东谈主空调依托“无感送风”体验，成为门店三大爆款。以湖南省郴州市燕泉北路店为例，五一时期单店雪柜、洗衣机、清水类产品销售额即超10万元。北京首店冰洗占比更飙升至17%。

挥霍者不再安谧孤身一人选购空调或雪柜，而是为“全屋健康空气措置决策”“机灵厨房生态”“衣物照管中心”买单——董明珠健康家告捷将产品升维为“可寄托的生存形势”。

往时，格力专卖店更多的是“卖场”，而董明珠健康家带给挥霍者的，不单是是产品，更是健康生存措置决策。董明珠健康家通过场景化体验、可视化数据、智能交互三大核心技能，将概括的“健康科技”升沉为用户可触摸、可考据、可传播的体验价值。

它迫害展台成列逻辑，构建真实厨房、客厅、卧室场景，形成了“空气-水质-膳食”三位一体的健康闭环；同期，它通过数据可视化，及时自大室内PM2.5、水质TDS值、食材存储崭新度等参数，使健康后果“看得见”；更值得一提的是，其畴昔感满盈的智能交互功能：AI健康参谋人提供个性化决策，VR时刻模拟不同家居环境适配后果。

当挥霍者在互动体验区亲手操作果蔬净化、在咖啡区交流健康心得，门店已鼎新为“家庭健康会客厅”。格力品牌融会的鸿沟在此消融——它不再是空调的代名词，而是家庭的健康督察者。

瞻念察挥霍需求：从功能、智能升级到健康

当挥霍升级伴着全民健康意志的崛起，家电行业的挥霍需求正资格着久了的价值跃迁。格力电器以“董明珠健康家”为计谋支点，将健康生存理念升沉为可触达的措置决策，重构用户价值坐标。

以往，咱们要用三四个遥控器去操控空调、电视等家电；目下，咱们要在智高手机陡立载多个App来操控不同品牌的家电征战——这不仅形成操作上的努力，更是智能生态割裂的缩影。繁琐的操作链消解了“智能”本应有的方便答应。当这么的场景在外交平台上激发经常共识，一个显著的挥霍需求决然走漏：阛阓正招呼大约迫害孤岛的全屋智能措置决策。

挥霍者对家电产品的需求正在从单一功能向健康、智能、个性化、品性化和一站式措置决策调养。同期，挥霍者对家电产品的健康功能、智能化体验、外不雅联想、质料与售后工作等方面也建议了更高的条目。家电企业需要通逾期刻革命和产品升级，得志挥霍者不断变化的需求，提高用户体验。

而以空调王者之姿崛起的格力，在多元化进度中永恒面对“格力=空调”的固有融会。当产品线已掩盖雪柜、洗衣机、厨房电器、空气净化等全屋生态，阛阓心智却仍停留在二十年前，改名已大势所趋。

格力电器阛阓总监朱磊坦言，“董明珠健康家”定名是衡量品牌融会资本后的遴荐：沿用“格力”难以突破固有融会，新品牌需大皆插足，而“董明珠”IP具备现成流量。

通过“董明珠健康家”，格力展示了全品类家电产品，包括空调、雪柜、洗衣机、厨房电器等，将品牌定位从家电产品制造商向健康生存工作商调养，得志挥霍者对健康生存的全方向需求，迫害了传统专卖店的模式，以家庭场景为核心，为挥霍者提供了从空调到厨房电器的全屋智能家电措置决策。

在健康意志日益觉悟的今天，挥霍者对家电产品的诉求已不再局限于基础功能，而是将健康与品性置于更为迫切的位置。

具体而言，健康需求主要聚拢在三大规模：空气健康，触及空调的PM2.5监测、空气净化、自清洁与病毒灭活功能；饮食健康，关乎雪柜的AI食材经管、分子级保鲜以及除菌功能；用水健康，则聚焦于清水器的重金属过滤与管线自清洁功能。

格力空调凭借其56℃高温自清洁时刻，搭配高密度抗菌滤网，已毕了高达99.9%的除菌率，显耀缩短了空调病的风险。此外，格力推出的“风不吹东谈主”空调时刻，通过革命的陡立双出风口联想，使凉风从顶部吹出后当然下千里，暖风从底部吹出后逐步上涨，灵验幸免了凉风直吹东谈主体带来的不适。

2018年，格力重磅推出零碳健康家系统决策，如今这一理念已拓展至全品类生存家电，格力将健康理念融入每一款产品之中。从银离子除菌洗衣机，到具备食材雅致分储及专属保鲜决策的雪柜，再到接纳Hi-Fresh甲醛常温催化理解时刻的智能空气净化器，格力的产品无不体现了对健康的关心。

在“董明珠健康家”实景展厅中，这些时刻已和会为健康生态——通过模拟家居环境，将时刻参数升沉为可触摸的健康生存庆典；线上则依托格力+App已毕征战互联与数据跟踪，形成健康经管闭环。在这里，挥霍者不仅不错切躯壳验到格力的诸多产品，更不错体验到健康的生存形势。

变革销售场景：从购买时势到体验场景

2024年，中国度电阛阓呈现出线上线下销售双轨并行的花样。线上阛阓销售额达到了5991.9亿元，同比增长9.3%，占家电全品类（不含3C）零卖总数的66.0%。与此同期，线下阛阓销售额为3079.1亿元，占比34.0%。

尽管线上销售增长迅猛，但线下渠谈仍是饰演着不行或缺的扮装，尤其在高端产品和体验式挥霍方面，线下阛阓正安祥回暖。

挥霍者为何仍是喜欢线下购物？原因在于：线下购物能提供线上难以复制的体验。

在实体店内，挥霍者不错切身触摸和操作者电产品，直不雅感受电视的画质、雪柜的制冷后果、洗衣机的杂音水对等细节，这些体验是线上图片和视频所无法完全传达的。

最近几年，挥霍者对智能化家电的需求也在不断增长，他们期许家电产品大约已毕语音抵制、手机长途操控、智能联动等功能，而这些皆需要现场体验来考据。

关于追求居品一体化联想或空间有限的家庭来说，亲自测量和对比家电的尺寸、表情与联想作风至关迫切，线下选购也大约确保家电与家居环境的完好意思和会。同期，线下门店的专科销售东谈主员大约说明挥霍者的具体需求提供个性化保举，解答时刻疑问，如能耗门径、新时刻解析等，匡助挥霍者作念出更贤慧的遴荐。

此外，很多实体店还提供径直且快速的售后工作，如装配、维修、退换货等，面对面的换取大约更高效地措置售后问题，减少恭候时候。

“董明珠健康家”恰是基于抵挥霍者需求的深度瞻念察而打造的线下体验空间。

在店内，成就了空调、雪柜、洗衣机、全屋清水、小家电等五大场景体验区，用心打造了书斋、厨房、客厅、卧室等多元生存场景。挥霍者不错切躯壳验格力空调的“风不吹东谈主”时刻、雪柜的保鲜后果、洗衣机的静音性能等，还不错通过智能交互工作，体验全屋智能家电的联动抵制。

店里还配备了专科的体验参谋人，他们大约说明挥霍者的个性化需求，提供量身定制的家电措置决策。比如，挥霍者不错在中央空调展示区与专科联想师洽谈，定制专属的装配决策。“董明珠健康家”不仅是一个销售时势，如故一个共享健康生存理念的常识交流平台。

推动品牌升级：从质料背书到情绪价值

现代挥霍者越来越疑望精神层面的得志，怡悦为大约提高生存品性与幸福感的产品支付溢价。

在传统品牌逻辑中，“好空调，格力造”等标语聚焦产品功能背书；而当下挥霍者同期条目品牌恢复三重情绪命题：“我是否定同其品牌价值不雅？”“该品牌是否能与我产生情绪有关？”“该品牌是否践行了社会拖累？”

品牌的情绪共识力、温度感及完整挥霍体验，正成为影响购买决策的要津身分。挥霍者更倾向遴荐与自己价值不雅契合的品牌——这些品牌不仅能提供高品性产品，更通过公益举止、环保步履等传递积极的社会价值。

动作格力的核心超等IP，董明珠凭借其个东谈主影响力已毕多重品牌赋能：“董明珠”的名字自带关心度，2024年其抖音直播创造287亿元年销售额，IP传播效劳达格力品牌告白的12.7倍；董明珠的不凡提示力、强项买卖信念与亲民形象，塑造了接地气的品牌东谈主格，不错大幅提高挥霍者的信任度和收受度。

在新冠疫情时期，董明珠个东谈主捐钱1亿元东谈主民币用于武汉抗疫。董明珠在多所大学缔造了奖学金，如山东大学、北京师范大学珠海校区、海南师范大学等。还为贵州黔南州皆匀市平浪镇的但愿小学捐赠了30万元，用于建造训诫楼和缔造奖学金。她亲民的形象和积极的公益步履皆提高了格力品牌的社会拖累感和公众形象。

“董明珠健康家”的推出，进一步强化了董明珠个东谈主形象与格力品牌的深度绑定，共同组成了格力特有的品牌魔力。董明珠通过直播带货、外交媒体互动等形势，还蛊卦了大量年青挥霍者的关心，推动了格力品牌的年青化转型。

2025年3月，董明珠在收受腾讯财经采访时谈谈，“念念以个东谈主名誉作保的形势，将‘信任流量’升沉为‘品性融会’，从良友毕从产品制造向健康工作转型的计谋升级，与挥霍者构建更褂讪的情绪聚积。”

因此，与其说格力是董明珠的，不如说董明珠是格力的。董明珠动作超等IP，她的名字早已由格力注册并成为公司的一部分。

董明珠健康家的畴昔之路

动作格力电器的迫切计谋转型面容，董明珠健康家正朝着既定打算稳步推动。

说明多方的音书，本年下半年，董明珠健康家将加快开店，推敲在2025年完成3000家门店的校阅和升级，进一步扩大“董明珠健康家”在寰球的掩盖范围。

董明珠健康家将进一步优化店内场景化体验，加多更多生存场景的模拟，如智能厨房、健康卧室、智能客厅等，让挥霍者更直不雅地感受产品的骨子哄骗。通过智能交互时刻，如语音抵制、手机APP抵制等，已毕全屋智能家电的联动抵制，提高挥霍者的使用体验。

同期，格力将围绕“健康”这一核心价值诉求，抓续推出更多具有健康功能的家电产品与更具价值的健康工作，由此构建一个涵盖健康家电、健康工作的生态系统，以得志挥霍者对健康家庭生存的通盘念念象。在居品、家装、家电界限日益拖拉化的今天，董明珠健康家将说明挥霍者的个性化需求，提供定制化的家电措置决策，提供愈加方便的装配、维修、退换货等工作，提高挥霍者的惬意度和衷心度。

此外，董明珠健康家通过与年青挥霍者的互动，如外交媒体举止、直播带货等，蛊卦更多年青挥霍者关心。除了董明珠个东谈主IP，格力还将培养更多年青化的品牌形象，进一步提高品牌的亲和力和蛊卦力。

在推动品牌年青化同期，董明珠健康家将通过线上线下多渠谈进行品牌实行，包括外交媒体、直播带货、线下举止等，提高品牌闻明度、扩大非空产品销售额；与闻明家居品牌、联想师、健康巨匠等进行合营，推出联名产品和举止，丰富品牌内涵，蛊卦更多挥霍者。

通过这一系列举措，格力将借助董明珠健康家进一步稳固其在健康家电规模的跨越地位十大正规体育平台入口，为挥霍者提供愈加优质、方便、智能的健康生存措置决策。

发布于：北京市